10月31日上午，公司組織召開了2024年度安委會第四次全體（擴大）會議。公司黨委書記、董事長、安委會主任高育忠主持會議并作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理、安委會主任陳寧，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部、各部門安技員參加會議。

會上，公司生產(chǎn)總監(jiān)張茂涌通報了2024年第三季度安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防工作開展情況，分析了當前安全環(huán)保形勢及存在的不足和問題，安排部署第四季度職業(yè)健康安全環(huán)保及消防工作。安委會辦公室對公司安全生產(chǎn)標準化和近期現(xiàn)場“6S”管理檢查情況及公司第三次安委會提出的14項重復(fù)發(fā)生的問題整改情況進行了通報。

陳寧結(jié)合公司當前工作重點及安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足，就切實抓好四季度安全監(jiān)管、深入推進安生產(chǎn)檢查、狠抓隱患排查治理、強化責任落實等工作提出四點要求：一是正確認識當前安生產(chǎn)、環(huán)保、消防的形勢，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。各部門要牢固樹立安全發(fā)展理念，根據(jù)本部門實際，認真對照分析檢查，按照“鞏固、提升、精細化”的要求，認真研究安全生產(chǎn)工作面臨的新情況新問題，采取有力措施，堅決杜絕安全事故發(fā)生，全力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。二是狠抓隱患排查整治，始終保持安全管控高壓態(tài)勢。進一步加大各層級、各部門及承租單位和外來施工單位的安全監(jiān)管力度，開展常態(tài)化隱患排查治理，完善安全評判標準，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全問題，實行一票否決。三是強化各級安全責任，提高安全管理水平。公司上下要形成“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產(chǎn)管理格局，壓實全員安全責任。四是強化教育培訓(xùn)，提升安全意識和能力。要進一步加強員工的安全培訓(xùn)和教育工作，提高員工的安全意識和技能水平。要加強公司安全文化建設(shè)，營造“人人關(guān)注安全、人人參與安全”的良好氛圍。

高育忠在總結(jié)講話時，針對14條重點整治項還存在反復(fù)發(fā)生的情況，各部門制定的長期保持措施未得到有效執(zhí)行，安全環(huán)保消防基礎(chǔ)管理還存在差距，特種設(shè)備、特種作業(yè)、公用設(shè)備、環(huán)保設(shè)備日常管理不到位等問題進行了分析并做出具體要求，一是全體黨員干部及安全管理人員需要轉(zhuǎn)變思想觀念，提高政治站位。在安全環(huán)保工作中，全員上下要主動履行好各自的職責，全力配合做好安全環(huán)保消防工作，共同營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。二是要加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，有針對性整改存在的問題。以家文化筑牢企業(yè)安全文化基礎(chǔ)，以“三管三必須”壓實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，突出重點部位、特種設(shè)備、特種作業(yè)、特殊作業(yè)的崗位安全責任落實。三是要注重各層級的安全培訓(xùn)教育，從專業(yè)的角度儲備一定的安全管理常識，加強普及安全生產(chǎn)標準化的標準知識。四是高度重視冬季的消防以及通勤車行車管理。公司牽頭部門要落實好冬季雨雪天氣下的快速響應(yīng)機制。

高育忠強調(diào)，安全生產(chǎn)無小事，各部門要增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，堅持從最壞處著想、向最好處努力，把問題和困難估計得更充分一些，把工作部署和應(yīng)對措施考慮得更周密一些，做到居安思危、有備無患。要強化責任落實，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，切實扛起安全生產(chǎn)責任，筑牢安全生產(chǎn)防線，著力提升應(yīng)急管理能力，堅決筑牢守穩(wěn)安全底線，為公司高質(zhì)量發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。

會上，高育忠傳達與會人員共同學(xué)習了甘肅電氣集團黨委書記、董事長劉萬祥在集團公司2024年四季度經(jīng)濟運行會上的講話精神。