11月10日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)高育忠,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳寧,董事會(huì )秘書(shū)談利華在鉚焊事業(yè)部組織召開(kāi)座談會(huì )，就鉚焊事業(yè)部改革取得的階段性成就、現階段存在的問(wèn)題以及下一步改革方向與部門(mén)負責人、班組長(cháng)及生產(chǎn)技術(shù)骨干進(jìn)行了深入交流。

參會(huì )人員踴躍發(fā)言，結合自身崗位職責，就事業(yè)部改革和發(fā)展充分發(fā)表了意見(jiàn)建議。會(huì )議指出，鉚焊事業(yè)部作為公司推進(jìn)事業(yè)部改革的試點(diǎn)單位，已經(jīng)成為獨立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)體，通過(guò)兩年的市場(chǎng)化運作，形成了營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、生產(chǎn)和交付能力并存的運作體系，取得了一定成效，但在員工思想轉變、產(chǎn)品質(zhì)量、材料利用率和市場(chǎng)對接等方面還存在一定差距。會(huì )議就明確市場(chǎng)化改革的意義，進(jìn)行了深入交流，統一了思想，達成了共識。

高育忠強調，在改革的道路上，我們要消除雜念，以陽(yáng)光的心態(tài)大膽作為，把轉變觀(guān)念和思維作為事業(yè)部市場(chǎng)化改革最緊迫的任務(wù)。要強化全員營(yíng)銷(xiāo)意識，充滿(mǎn)信心，以積極向上的態(tài)度去獲取訂單，并通過(guò)科學(xué)管理、提高效率等方法滿(mǎn)足訂單的交付，做強做大鉚焊的朋友圈；要努力打造一個(gè)有經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售能力、質(zhì)量管控能力、成本控制能力和組織交付能力的團隊，實(shí)現員工收入的增長(cháng)和事業(yè)部的可持續發(fā)展，把鉚焊變成具有一定優(yōu)勢和戰斗力，能夠提升企業(yè)形象的優(yōu)秀團隊。

陳寧表示，希望鉚焊事業(yè)部能夠借助公司的資源優(yōu)勢，在市場(chǎng)上站穩腳跟，成為一個(gè)參與市場(chǎng)競爭的新主體。要主動(dòng)參與市場(chǎng)競爭，深切意識到質(zhì)量、成本和交付的重要性，共同提高適應市場(chǎng)的能力，充分利用資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，擴大業(yè)務(wù)訂單；要發(fā)揮所有員工的積極性，干好工作，提高效率，讓每一位員工能夠利用和創(chuàng )造資源，享受改革帶來(lái)的成果；每一位員工都要持續提高自己的認知水平，充分理解和支持部門(mén)改革，盡快轉變觀(guān)念，統一思想，面向未來(lái)，走向市場(chǎng)。

本次座談會(huì )的召開(kāi)，為鉚焊事業(yè)部深化改革厘清了思路，給出了答案，為加快鉚焊改革發(fā)展注入了新的動(dòng)力。下一步，公司將運用好“蘭州電機”的品牌優(yōu)勢和知名度，借助鉚焊事業(yè)部特殊優(yōu)勢，持續推動(dòng)鉚焊市場(chǎng)化改革，為公司高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)力。