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      公司召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員推進(jìn)大會(huì)

      公司召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員推進(jìn)大會(huì)

      • 分類(lèi):企業(yè)新聞
      • 作者:
      • 來(lái)源:
      • 發(fā)布時(shí)間:2023-03-06 16:05
      • 訪(fǎng)問(wèn)量:

      【概要描述】

      公司召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員推進(jìn)大會(huì)

      【概要描述】

      • 分類(lèi):企業(yè)新聞
      • 作者:
      • 來(lái)源:
      • 發(fā)布時(shí)間:2023-03-06 16:05
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      按照我省關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展“抓學(xué)習(xí)促提升抓執(zhí)行促落實(shí)抓效能促發(fā)展”行動(dòng)的統(tǒng)一部署,為確保“三抓三促”行動(dòng)深入開(kāi)展,取得實(shí)效,在前期黨委會(huì)專(zhuān)題研究部署的基礎(chǔ)上,33日下午,公司再次召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員推進(jìn)大會(huì),黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高育忠做動(dòng)員講話(huà),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張建成主持會(huì)議,中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議。

      會(huì)上,張建成結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作,就全面落實(shí)好“三抓三促”行動(dòng)方案要求做具體安排。他強(qiáng)調(diào),要以“3+6”重點(diǎn)工作為導(dǎo)向,加快推進(jìn)綜合管理改革,將“三抓三促”作為高質(zhì)量推進(jìn)“3+6”重點(diǎn)工作的主要抓手,強(qiáng)化貫徹落實(shí)、靠實(shí)主體責(zé)任,想方設(shè)法在提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)創(chuàng)新能力、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效和綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面下功夫,以實(shí)際行動(dòng)真抓實(shí)干、創(chuàng)新有為,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

      高育忠講話(huà)時(shí)結(jié)合甘肅電氣集團(tuán)相關(guān)工作部署,就開(kāi)展“三抓三促”的背景和意義進(jìn)行了介紹,就抓好落實(shí)工作提出六點(diǎn)要求。一是要直面學(xué)習(xí)方面的短板弱項(xiàng),在提升“三個(gè)水平”上下功夫。兩級(jí)干部要自覺(jué)行動(dòng)起來(lái),本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的態(tài)度,努力提高自身的思想水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì);二是要直面執(zhí)行方面的頑瘴痼疾,在發(fā)揚(yáng)“三種精神”上見(jiàn)實(shí)效。要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)實(shí)際工作的效能,著力解決責(zé)任意識(shí)差、不愿執(zhí)行,擔(dān)當(dāng)精神差、不敢執(zhí)行,能力素質(zhì)差、不會(huì)執(zhí)行的頑瘴痼疾,切實(shí)強(qiáng)化高度負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的精神;三是要直面效能方面的差距不足,在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上求突破。要堅(jiān)決糾正得過(guò)且過(guò)標(biāo)準(zhǔn)低、推諉扯皮效率低、不愿作為行動(dòng)慢的慵懶作風(fēng),關(guān)鍵強(qiáng)化敢抓敢管、動(dòng)真碰硬的作風(fēng),努力把力量發(fā)揮到最大,成效干到最好、干到極致;四是要緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓實(shí)抓牢“三抓三促”行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)。廣大干部職工要在“求真學(xué)問(wèn)、練硬本事”上下功夫,通過(guò)開(kāi)展一系列專(zhuān)題活動(dòng),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來(lái),統(tǒng)一到公司年度重點(diǎn)工作上來(lái),全力推動(dòng)工作作風(fēng)“大轉(zhuǎn)變”、目標(biāo)任務(wù)“大突破”、生產(chǎn)交付“大提速”;五是要聚焦?fàn)I造真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)的濃厚氛圍,近距離考察識(shí)別干部。要堅(jiān)持無(wú)功就是過(guò)、平庸就是錯(cuò),以強(qiáng)有力的措施加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),教育引導(dǎo)廣大干部以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感謀實(shí)事、做實(shí)功;六是要堅(jiān)持以發(fā)展論英雄、以實(shí)績(jī)論功過(guò),多措并舉激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,著力提振廣大干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。要把“三抓三促”行動(dòng)成效納入年度考核重要內(nèi)容,強(qiáng)化督促整改,充分發(fā)揮考核的風(fēng)向標(biāo)、指揮棒作用,挖掘培養(yǎng)和使用好干部,推動(dòng)形成正氣充盈、風(fēng)正勁足的良好政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。

      會(huì)議指出,要在增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)中把握重大意義,深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)是使命所系、是職工所盼、是發(fā)展所需,要按照省委、省政府國(guó)資委及集團(tuán)公司黨委的決策部署,通過(guò)開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng),真正把干部的精氣神提起來(lái)、把工作的新標(biāo)桿立起來(lái),引導(dǎo)全體職工全面振奮精神、提升能力、提速快跑,助力公司打贏(yíng)扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

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