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      公司召開安委會 2022年度第二次全體(擴(kuò)大)會議

      公司召開安委會 2022年度第二次全體(擴(kuò)大)會議

      • 分類:企業(yè)新聞
      • 作者:
      • 來源:
      • 發(fā)布時間:2022-05-17 17:06
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      【概要描述】

      公司召開安委會 2022年度第二次全體(擴(kuò)大)會議

      【概要描述】

      • 分類:企業(yè)新聞
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      512日上午,公司組織召開了2022年度安委會第二次全體(擴(kuò)大)會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及各部門安技人員參加會議,黨委書記、董事長、安委會主任高育忠主持會議。

      高育忠分析了當(dāng)前公司安全環(huán)保工作現(xiàn)狀及存在的問題,就做好下一步工作提出了三點(diǎn)要求。一是要以人為本,全面提升全員安全素養(yǎng)。安全生產(chǎn)事關(guān)公司穩(wěn)定發(fā)展,關(guān)系到每位員工的切身利益,公司全體員工要積極參與到安全生產(chǎn)工作中來,堅持安全第一的發(fā)展理念,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。二是要全面落實安全生產(chǎn)及環(huán)保工作各項規(guī)章制度,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。安全環(huán)保工作要堅決貫徹落實 “一票否決制”規(guī)定,要樹立“安全無小事”思想,以鐵的手腕抓執(zhí)行,堅決杜絕違章操作,從源頭預(yù)防安全事故的發(fā)生。三是要進(jìn)一步明確工作任務(wù),量化工作指標(biāo)。要強(qiáng)化紅線意識和底線思維,按照“縱向到底,橫向到邊”的工作要求,梳理出一條清晰的安全環(huán)保工作思路,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“6S”管理工作為抓手,以班組為源點(diǎn),以點(diǎn)帶面,全面推動公司現(xiàn)場管理工作,用科學(xué)的手段和長治久安的思想全面推進(jìn)安全環(huán)保工作。

      高育忠強(qiáng)調(diào),由于疫情反復(fù)影響,當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)形勢下行壓力加劇,要堅決貫徹落實中央“疫情要防住,經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住,發(fā)展要安全”的決策要求,千方百計保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行。在困難時期,廣大員工要堅定信心,而保持安全穩(wěn)定有序的內(nèi)部環(huán)境則是迎接挑戰(zhàn)最有力的武器,要以年度“2+5”重點(diǎn)工作方案為指引,集中精力做好分內(nèi)之事,團(tuán)結(jié)一心著力推動市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新體系、人力資源和事業(yè)部制等“四項”改革工作,全面把握新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,促進(jìn)公司實現(xiàn)快速高質(zhì)量發(fā)展。

      公司黨委副書記、總經(jīng)理、安委會副主任張建成就目前公司的安全環(huán)保工作進(jìn)行了評價并對公司第二季度的安全環(huán)保提出了具體要求。張建成指出,公司的安全環(huán)保管理體系逐步完善,運(yùn)行基本規(guī)范,效果較為顯著,但是需要強(qiáng)化問題導(dǎo)向,分類管控,注重實際效果,同時進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)管理,要“面子、里子”一起抓,不斷提高公司安全環(huán)保管理水平。就做好下一步安全環(huán)保工作,張建成提出六點(diǎn)要求,一是提高政治站位。各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)清形勢,壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,切實執(zhí)行好“四不兩直”、信息公開等安全環(huán)保工作方式,推動公司工作安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。二是牢固樹立保現(xiàn)場保市場的意識,加大專檢和巡檢的力度及頻次,持續(xù)鞏固安全管理成果,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。三是扎實開展2022年“安全生產(chǎn)月”系列活動。今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”,主題是“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”,各部門要高度重視,強(qiáng)化統(tǒng)籌,提高全員安全、應(yīng)急救援意識和防范能力。四是做好迎接中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司對公司三體系運(yùn)行的審核,要求公司各部門要提前準(zhǔn)備,積極配合,認(rèn)真對待,確保順利通過審核。五是持續(xù)做好疫情防控成果鞏固。要深入貫徹落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司嚴(yán)防疫、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)的工作要求,聚焦六個“強(qiáng)化”工作要求 ,筑牢疫情銅墻鐵壁,確保疫情生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。六是加強(qiáng)外來施工單位及外包單位作業(yè)人員安全管理工作。要落實“誰的地盤誰管理”工作要求,完善制度,加強(qiáng)管控,做到措施有效、風(fēng)險可控,督促承租單位不斷提高安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理水平,保證公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

      會上,公司生產(chǎn)總監(jiān)張茂涌對第一季度安全環(huán)保工作完成情況進(jìn)行了總結(jié),并從多個方面對公司第二季度安全環(huán)保工作進(jìn)行了安排部署。小發(fā)電機(jī)制造部就生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行了經(jīng)驗交流,資產(chǎn)管理部對公司承租單位及外包業(yè)務(wù)的安全管理工作進(jìn)行了匯報,安委會辦公室對目前公司安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié)。

       

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